Sikeres Termékfejlesztés a Gyakorlatban

Sikeres Termékfejlesztés a Gyakorlatban

Legyél Te az, aki az ötleteket piacvezető termékké alakítja!

A képzés célja, hogy a résztvevők elsajátítsák a piacorientált termékfejlesztés eszköztárát, minimalizálva a kockázatokat és maximalizálva a siker lehetőségét. Megtanulják a releváns információk gyűjtését, a prioritások meghatározását és a dokumentáció hatékony kezelését, hogy a fejlesztés eredménye valódi üzleti értéket teremtsen.

Jelentkezem a várólistára

Tematika

A megfelelő piacismeret elengedhetetlen a sikeres termékfejlesztéshez. Nem elfoglaltnak kell lenni, hanem a legértékesebb funkciót kell leszállítani. Mondani könnyű, csinálni sokkal nehezebb. Megtudhatod, milyen eszközök segítségével érdemes meghatározni az egyes fejlesztések értékét.

Egy IT-projekten akár a teljes cég sorsa is múlhat. Ha nem jön be a számítás, akár éveket is elveszíthet a cég, a pénzről, és a munkatársak motivációjáról már nem is beszélve. Egyáltalán nem mindegy, hogyan kezeljük a komplex rendszerek nagyfokú bizonytalanságát a projektek tervezésénél és kivitelezésénél. Olyan technikákat mutatunk be, melyekkel még ezekben a helyzetekben is a legkisebb kockázat mellett fejleszthetők a szoftverek.

A szoftverfejlesztés egy rendkívül sok tényezőből álló folyamat, amelyhez rengeteg különféle szakértő közös munkája szükséges. Egyáltalán nem mindegy, mikor kivel és mit beszélünk meg, hogy mikor kit tájékoztatunk. Áttekintjük, kit is nevezünk „Üzletnek” és hogyan építsünk ki gyümölcsöző kapcsolatot velük, hogy a fejlesztés révbe érjen és minden érintett elégedett legyen a folyamattal.

A fejénél bűzlik a hal. Ha a „product” nincs a helyzet magaslatán, a fejlesztők bele is gebedhetnek, akkor sem fogják tudni leszállítani a megfelelő terméket. Kivesézzük, melyek a legsúlyosabb hibák, melyeket a Termékesek elkövetnek – tudtukon kívül.

Minden fontos, minden sürgős. A dealbreaker kategóriánál is van még tíz fejlesztés, melyeket mind be kell fejezni. MOST. ASAP. Ismerős, igaz?

Tökélyre fejlesztjük a nemet mondási képességed. Ráadásul örülni is fognak neki a megrendelők.sfjlfsfsfsmnotáL

Fejlessz ki magadban olyan képességet, amellyel átláthatod és láthatóvá teheted a teljes ügyfélutat. Ha pontosan tudod, mit akarnak a felhasználóid, akkor sikeres termékekkel rukkolhatsz ki a piacon!

Ha a termékfejlesztés átszövi a mindennapjaidat, a lehető legtöbb részletet ismerned kell, ha olyan versenyképes terméket szeretnél fejleszteni, amely még a közömbös ügyfeleket is rajongóvá teszi.

Értékeléseink

Ezt mondták képzéseinkről…

Elégedett tanítványainktól szeretettel

„Dolgoztam fejlesztő és tesztelő csapattal, de nem tudták az alapokat ilyen egyszerűen elmagyarázni.”

Berczi Balázs

– Scrum Master, Thyssenkrupp

„Nagyon nagy szeretettel ajánlom tényleg minden Scrum Masternek (is), aki egy kicsit mondjuk nem biztos a dolgában vagy kevesebb időt töltött szoftverfejlesztési területen.„

Lellei Márta

– Freelancer Scrum Master

„Nagyon tetszettek az órák, a kedvencem talán az XP volt. Amikor az XP-ről beszélgettünk, hogy ez hogyan egészíti ki a Scrumot, emellett imádtam a metrikás részt és vártam azokat a témákat ahol a fejlesztőknek a perspektívájába belelátunk.”

Németh Viktor Bence

– Scrum Master, Aldi

Rólunk

A jövő agilis szakembereit képezzük

Ismerd meg a ScrumMasterLab csapatát!

Nagy Csaba

Senior Scrum Master, korábban a Nokia és az Erste Bank, jelenleg az Árukereső gyakorló Scrum Mastere, a ScrumMasterLab alapítója.

„A Scrum Master szakma népszerűsítésén dolgozom, hogy minél többen megismerhessék, mivel is foglalkozunk. Az egyszerűségre törekszem, hogy hétköznapi példák segítségével, szórakoztatóan edukáljak.

Rengeteg képzést, tréninget tartottam vezetőknek, mérnökönek, az agilitás és a Scrum iránt érdeklődőknek. 10-nél több szoftverfejlesztő csapattal dolgoztam, én ezeket a tapasztalatokat adom át.”

Bittera Gábor

Scrum Master és Agilis Coach, korábban a Vodafone, a Babylon, jelenleg az AND Digital Scrum Mastere, a ScrumMasterLab Scrum Master mentora.

„Kezdetekben műszaki szakszövegíróként dolgoztam Scrumcsapatban, majd hét éve Scrum Masterként kezdtem el őket és a későbbi csapataimat támogatni. Eközben képzéseimen több mint 150 elégedett résztvevőt tanítottam agilitással és Scrummal kapcsolatban.

Folyamatosan képzem magam, legutóbb ICF-ACC akkreditált coach képesítést szereztem, melynek keretében több mint 100 órán keresztül segítettem ügyfeleimet. Egyénileg pedig tucatnyi Scrum Mastert mentoráltam már.”