Figyelem, határidő!
A jelentkezés hamarosan zárul.

Figyelem, határidő! A jelentkezés hamarosan zárul.

Mesteri meetingek

Mesteri meetingek

Járasd csúcsra a megbeszéléseidet! Szerezz elismerésre méltó tudást és készségeket facilitációs tréningsorozatunkon.

Meetingmester leszek
Kezdési időpont: 2025. február 24.
Jelentkezési határidő: 2025. február 18. 20:22
Érdekel, de kérdésem van

Rengeteg meetinget szervezel és vezetsz le, de…

unod, hogy sosem fejeződnek be időben a meetingjeid és végül nem születik konkrét döntés.

el vagy keseredve, mert a résztvevők passzívak, kamera nélkül, kikapcsolt mikrofonnal ülik végig a megbeszéléseket anélkül, hogy hozzájárulnának a meetinghez.

nem tudod hatékonyan kezelni a nehéz, nagyszájú, hangos kollégákat, akik folyamatosan elterelik a beszélgetést.

A hatékony meetingek levezénylése megtanulható és néhány apróbb változtatással elégedettséget tudsz csalni a résztvevők arcára.

Tarts olyan meetingeket, melyek mindenki számára hasznosak.

Kinek ajánljuk

A Mesteri meetingek képzésünk

Neked való, ha:

Menedzser, vezető vagy

Meetingről meetingre ugrálsz és csak munkaidő után tudsz nekiállni az effektív munkának.

Scrum Master, Projektmenedzser, Product Owner, Business Analyst vagy

Rendszeresen szervezel meetingeket, amelyeket te vezetsz le több-kevesebb sikerrel.

Ha gyakran vezetsz meetingeket

Amennyiben a naptárad tele van meetinggel és leginkább te szervezed és bonyolítod le azokat.

Ilyen szuperképességeid lesznek
Meetingmesterként

Ilyen szuperképességeid lesznek
Meeting Mesterként

Lesz egy csomó facilitációs eszköz a tarsolyodban, amivel mindenféle helyzetben magabiztosan tudsz reagálni a felmerülő helyzetekre függetlenül attól, hogy online vagy offline tartod.

Fókuszt tudsz tartani a meetingeken, így az eseményeket konkrét, mindenki számára egyértelmű lépésekkel, döntésekkel tudjátok befejezni.

Le tudod rövidíteni a meetingeket, keretben tudod majd tartani a megbeszéléseket, és akár a számukat is le tudod csökkenteni.

Jó hangulatban mégis produktívan tudjátok eltölteni a megbeszélést, a kollegiális viszonyt javítva.

Különböző típusú meetingek tartásában is jártas leszel, legyen szó brainstormingról, problémafeltárás és -megoldásról vagy akár tervezésről.

Folyamatosan a résztvevők igényeire tudod szabni a megbeszéléseket, így mindenki elégedetten fog távozni a meetingjeidről.

Tematika

A hatékony meeting ismérvei

Megtanulod, hogy melyek a sikeres meetingek – legyenek ezek offline vagy online – kötelező építőkövei és átbeszéljük, hogyan implementálhatod ezeket a gyakorlatban.

Meetingtípusok és facilitálásuk

Különböző célú meetingeket másfajta megközelítéssel és facilitációs technikával szükséges levezényelni. Elsajátíthatod a leggyakrabban előforduló meetingek hatékony facilitálásának know-howját.

Facilitációs képességek

A tanult eszközök mellett a célod eléréséhez a személyiségeden is dolgozol majd, hogy a tanultakat minél nagyobb sikerrel tudd alkalmazni.

Menetrend

A képzés felépítése

A képzés két hét alatt zajlik le. A képzés február 24-én kezdődik és március 6-án fejeződik be. Kiemelten fontos megjegyezni, hogy mivel a képzés interaktív, emiatt az összes órán jelen kell lenned. Az alkalmakat nem rögzítjük. Az órák között egyéni munkára is számíthatsz, melyek elvégzése felgyorsítja a tanulási folyamatot.

A program végig online, Zoom-on keresztül fut, este 18 órai kezdéssel, 20 órai befejezéssel. A tananyagot az órán feladatok közös megoldásával sajátíthatod el. Készülj arra, hogy aktívan részt fogsz venni az órákon, ezért igyekezz nyugodt körülményeket teremteni a képzés ideje alatt.

A bónuszokat a képzés előtt megkapod, így előredolgozva, nagyobb megértéssel érkezel majd az órákra. A kapcsolattartás megkönnyítésére és a kérdések megválaszolására egy külön kommunikációs csatornát tartunk fenn a képzés ideje alatt – és után is.

Képzési napok:

– február 24. (H), február 26.(Sze), február 27. (Cs)

– március 3. (H), március 5. (Sze), március 6. (Cs)

Így néz ki a Mesteri meetingek képzésünk:

Kiscsoportos gyakorlat

Az órák alatt maximum 16 fő dolgozik majd online, kisebb csapatokban. A tananyagot gyakorlatok, feladatok révén sajátítják el a résztvevők.

Interaktív órák

Rengeteg gyakorlatot fogunk kipróbálni, feladatok tömkelegét végezzük majd el, hogy mélyebb megértésed és nagyobb magabiztosságod legyen, mint korábban valaha.

Rendszeres visszajelzések és helyzetelemzések

A leggyorsabb tanulást a visszajelzésekből érheted el, ezért minden gyakorlat és feladat után közösen átbeszéljük a tanultakat és kijavítjuk a főbb buktatókat.

Idő a megértésre

Három hétvégén keresztül, 12 órán át szívod magadba az összes olyan tudást és technikát, mellyel hatékonyan tudod megtartani a megbeszéléseidet.

A megbeszélések eddig is a munkád meghatározó részei voltak. Miért ne válnál a meetingek mesterévé, ha napi szinten órákat töltesz el velük sokszor feleslegesen?

További értékes bónuszok

2 db ajándék a képzés mellé

it kepzes scrum mastereknek szoszedet
Varázsigeként működő mondatok a konfliktusmentes meetingekhez

Legféltettebb aduászainkat adjuk oda neked, hogy te is bármikor, bármilyen helyzetben a helyes mondatokkal tudd a megfelelő mederbe terelni a meetingeket. Konkrét helyzetekre konkrét mondatokat hozunk, hogy neked csak „kopi-pésztelned” kelljen.

3.990 Ft értékben
it kepzes scrum mastereknek linkedin posztok
Alumni csoport

Alumni csoportunkat azért hoztuk létre, hogy végzőseink a képzés után is kérdezhessenek tőlünk (és egymástól). Emellett a ScrumMasterLab műhelytitkaiba is beláthatnak, valamint képzéseinkre elsőbbséget és kedvezményeket kapnak.

39.990 Ft értékben
Építőköveink

A Mesteri meetingek képzés titkos összetevői

Vissza az alapokhoz

Sajátítsd el a hatékony online és offline meetingek felépítését!

Készségfejlesztés

A tanultak alkalmazásához a tudás mellett új készségekre is szükséged lesz.

Interaktív órák

Élmény lesz a tanulás, itt nem fogsz unatkozni, ráadásul a módszerünkkel ellesheted a képzés közben alkalmazott technikáinkat.

Facilitációs technikák

Szerelkezz fel új technikákkal és legyen minden váratlan helyzetre egy Jolly Joker megoldásod.

Baráti, támogató légkör

A tanulás csak a megfelelő közegben valósulhat meg, ezért a képzést úgy alakítjuk, hogy bátran lehessen hibázni, sőt el is várjuk a hibázást. 🙂

5000+ meeting tapasztalata

Az elmúlt évek során a legkülönbözőbb típusú és célú meetinget facilitáltuk, ezt az eszköztárat és tapasztalatot adjuk oda neked.

Értékeléseink

Ezt mondták képzésünkről…

Elégedett tanítványainktól szeretettel

“Annak a felismerése volt az egyik leghasznosabb, hogy számítson az ember arra, hogy először egy nagyon káoszos, nagyon divergens dologból fogunk eljutni egy kisimuló történet felé. Nem kell attól megijedni, hogyha valami nagyon bonyolult hogyha esetleg indulatokat vált ki, vagy kérdéseket vet föl, vitákat generál, mert előbb-utóbb úgy is eljutunk oda, hogy megtaláljuk a megfelelő megoldást.”

Budavári Andrea

– Scrum Master, ANY Biztonsági Nyomda Nyrt.

“Egy felhőtlen környezetben egy nagyon nyitott atmoszférában, nagyon jól a témán végigvezetve, de a tanulók, a résztvevőknek hozzászólásait is beépítve és hozzáigazítva szuperül végigvezettek a mentorok minket azokon a pontokon, amik egyértelműen szükségesek ahhoz, hogy az ember meetingeket jól vezessen le. Azon túl meg még kínáltak több olyan metódust, aminek az alkalmazásával az ember csodákat érhet el.”

Csige-Fazekas Zsófia

– Szenior Tanácsadó,  Ventum Consulting

“Csak leg-legekben tudok a képzésről beszélni, mert iszonyú jónak találtam. Amikor az elméletet tanítottátok, közben ugyanazt csinálták a mentorok, amiről beszéltek, ezáltal hitelesen adták elő. Mint amikor elolvasol egy jó könyvet és akkor úgy sajnálod, hogy vége van, pedig az úgy volt kerek egész.”

Börcsök Andrea

– junior Scrum Master

Rólunk

Ismerd meg a ScrumMasterLab csapatát!

Nagy Csaba

A ScrumMasterLab alapítója és vezetője, korábban a Nokia, az Erste Bank és az Árukereső Senior Scrum Mastere.

„A Scrum Master szakma népszerűsítésén dolgozom, hogy minél többen megismerhessék, mivel is foglalkozunk. Az egyszerűségre törekszem, hogy hétköznapi példák segítségével, szórakoztatóan edukáljak.

Rengeteg képzést, tréninget tartottam vezetőknek, mérnökönek, az agilitás és a Scrum iránt érdeklődőknek. 10-nél több szoftverfejlesztő csapattal dolgoztam, én ezeket a tapasztalatokat adom át.”

Bittera Gábor

Scrum Master és Agilis Coach, korábban a Vodafone, a Babylon, jelenleg az AND Digital Scrum Mastere, a ScrumMasterLab Scrum Master mentora.

„Kezdetekben műszaki szakszövegíróként dolgoztam Scrumcsapatban, majd hét éve Scrum Masterként kezdtem el őket és a későbbi csapataimat támogatni. Eközben képzéseimen több mint 150 elégedett résztvevőt tanítottam agilitással és Scrummal kapcsolatban.

Folyamatosan képzem magam, legutóbb ICF-ACC akkreditált coach képesítést szereztem, melynek keretében több mint 100 órán keresztül segítettem ügyfeleimet. Egyénileg pedig tucatnyi Scrum Mastert mentoráltam már.”

A Mesteri meetingek képzésünk a gyógyír az unalmas és fölösleges meetingekre.

Kezdés: 2025. február 24.
Jelentkezési határidő: 2025. február 18. 12:22

Mesteri meetingek képzés

A hatékony megbeszélésekért:

  • 6 interaktív, gyakorlatokkal teletűzdelt alkalmon, azaz 12 órán keresztül mutatjuk be, milyen technikákkal tudod kihozni a legtöbbet a meetingjeidből.

  • 2 harcedzett mentor segít megérteni a teljes képet, bármilyen kérdésed legyen

  • Azonnal alkalmazható facilitációs módszerek a jobb meetingek tartásához

  • A leggyakrabban előforduló meetingek hatékony levezénylésének titkai

  • Hatékony meetingelőkészületek és utókövetés

  • Kiscsoportos képzés, a legjobb tanulási élményért

  • Bónusz #1: Intervenciós mondatok  3.990 Ft értékben

  • Bónusz #2: Alumni csoport, rendezvények és kedvezmények 39.990 Ft értékben

A 240.980 Ft értékű képzés ára:

164.900 Ft

A csoport maximális létszáma: 16 fő.

A képzés minimum 6 fővel indul.

Hozd meg a legjobb döntést a karriered szempontjából,
és legyél a meetingek rocksztárja!

Várólista

Nem jó az időpont?

Ha a mostani képzésre nem tudsz eljönni, de érdekel a téma és szívesen tartanál velünk egy másik időpontban, csatlakozz a várólistához és neked fogjuk leghamarabb jelezni az új dátumot.

Gyakran ismétlődő kérdések

Amennyiben kérdésed vagy kétséged lenne, ezt a rész mindenképpen olvasd át.

A képzés középpontjában a leggyakrabban használt meetingek facilitációs módszerei állnak. A képzésen megtanulod, hogyan építsd fel egy sikeres meetinget a felkészüléstől a levezetésén át, egészen az utókövetésig.

Pontosan neked szól ez a kurzus, hogy kiderüljenek azok a vakfoltok, amikről azt gondolod, hogy jól mennek, közben a kávészünetben erről megy a pletyka. Ha már rutinos meetingszervező vagy, egyből tudod majd alkalmazni az itt tanultakat.

A meeting facilitációja nem a vezetők privilégiuma. Legyen szó Scrum Masterről, Projektmenedzserről, vezető fejlesztőről, marketingesről… Nem a terület számít, hanem az, hogy vezetsz-e, fogsz-e/szeretnél-e vezetni meetingeket. Ha erre igen a válaszod, a legjobb helyen jársz.

Ebben teljesen igazad van, hogy csak akkor tudod elsajátítani a képzésen elhangzottakat, ha a gyakorlatba áthelyezed őket. Azonban komoly frusztrációtól valamint olyan baklővésektól és hibáktól óv meg ez a tudás, ami rendkívüli hatással lesz a szakmai karriered szempontjából.

Képzésünk gyakorlati megközelítésben adja át a sikeres meetingek facilitációjához szükséges technikákat, koncepciókat, tapasztalatokat, hiszen közösen,  valós példákon keresztül tanulsz majd interaktív óráinkon. Minden alkalommal folyamatosan fenntartjuk az érdeklődésedet: itt nem csak megtanulod, de át is éled a facilitáció nehézségeit, éles helyzetekben használható tudással leszel gazdagabb. Meg azért is válassz minket, mert ezen felül jófejek is vagyunk. 😀

Gondolkodtál már azon, mennyire költséges egy meeting, ami nem éri el a célját?

Vedd figyelembe a létszámot, az időtartamot, a résztvevők fizetését (nagyságrendileg), a döntés relevanciáját, a konkrét következő lépések hiányát — a résztvevők lelki állapotáról nem is beszélve.

És erre neked, mint a megbeszélés szervezőjének és facilitátorának mind hatásod van.

Mi lenne, ha kezedbe vennéd az irányítást és olyan meetingeket tartanál, amelyeken öröm részt venni, gördülékeny és hatékony az együttműködés és végre eléri a célját?

Ha most kivárásra játszol, továbbra is marad minden a régiben. Még mindig sikertelen meetingeket akarsz vezetni?

Legyél inkább a sikeres meetingek koronázatlan királya!